Développer des leaders et des équipes alignés, conscients et performants
eeVee accompagne les dirigeants et les équipes dans leurs enjeux humains, relationnels et managériaux.
Le coaching est pour nous un levier de transformation durable, à la fois individuel et collectif, qui permet de mieux se connaître, mieux travailler ensemble et mieux décider.
Notre approche repose sur une conviction forte :
le développement personnel nourrit le développement collectif, et inversement.
Une approche combinée : individuel & équipe
Chez eeVee, le coaching individuel et le coaching d’équipe sont pensés ensemble.
Ils se renforcent mutuellement pour créer des changements profonds et durables.
- Le coaching individuel permet à chacun de clarifier ses objectifs, comprendre ses modes de fonctionnement et développer sa posture.
- Le coaching d’équipe agit sur les dynamiques collectives, la coopération, la confiance et la performance globale.
Cette approche holistique permet un alignement entre objectifs personnels et objectifs collectifs, et favorise une transformation réelle du quotidien professionnel.
Coaching individuel
Mieux se connaître pour mieux agir
Le coaching individuel s’adresse aux dirigeants, managers et talents souhaitant développer leur leadership, leur impact et leur équilibre.
Objectifs possibles
- Clarifier ses objectifs professionnels
- Développer sa posture de leader
- Mieux gérer ses émotions et situations complexes
- Renforcer la confiance et la prise de décision
- Trouver un meilleur alignement entre valeurs, rôle et actions
Une démarche structurée
Le coaching individuel se déroule en plusieurs étapes :
- Clarification des enjeux et des objectifs
- Utilisation d’outils de diagnostic, notamment des inventaires de personnalité
- Définition d’un plan de développement personnalisé
- Mise en œuvre et expérimentation dans le quotidien
- Suivi, ajustement et ancrage des apprentissages
Chaque accompagnement est confidentiel, personnalisé et adapté au contexte du coaché.
Coaching d’équipe
Faire du collectif un levier de performance
Le coaching d’équipe permet d’accompagner une équipe dans ses moments clés : création, transformation, tension, croissance ou réorganisation.
Enjeux fréquemment adressés
- Renforcer la cohésion et la confiance
- Améliorer la communication et la coopération
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Développer le leadership collectif
- Gérer les conflits et les tensions
- Soutenir l’adaptation au changement
- Installer une culture d’amélioration continue
Un accompagnement en plusieurs temps
L’accompagnement d’équipe s’appuie généralement sur 3 séminaires structurants, enrichis par les coachings individuels.
Séminaire 1 – Mieux se connaître, mieux travailler ensemble
- Comprendre les profils individuels et collectifs
- Développer un langage commun
- Fluidifier la communication et prévenir les tensions
Séminaire 2 – Valeurs, comportements et sens
- Clarifier le socle de valeurs de l’équipe
- Travailler sur les comportements et les modes de fonctionnement
- Aligner intentions, pratiques et décisions
Séminaire 3 – Innovations managériales et rituels
- Explorer de nouvelles pratiques managériales
- Sélectionner celles adaptées à l’équipe
- Construire un plan d’action concret et durable